湖南日报·新湖南客户端记者 李治
长沙南郊，藏着一座不产农药的林区护卫“兵工厂”。流水线上，一枚枚卵卡静默排列，羽化而出的花绒寄甲、赤眼蜂、蠋蝽，化身森林的“隐形卫士”。
谁也不曾想到，这些以虫治虫的微小生命，竟振翅飞出了一家国家级“小巨人”企业。湖南林科达农林技术服务有限公司（以下简称“林科达”），从生物防治起步，业务已覆盖全国14个省，累计服务林地面积超过1亿亩，先后荣获“国家林业重点龙头企业”（全国该领域唯一）、“国家级专精特新‘小巨人’企业”、“国家高新技术企业”等称号。
林科达的故事，始于一只花绒寄甲。2010年，科研团队依托国家首批天敌繁育基地之一——南方天敌繁育与应用工程技术研究中心，将实验室搬进森林，以虫治虫，与林为友。
2012年，“一种人工大规模饲养花绒寄甲的方法”获得专利授权。这支“王牌虫兵”所到之处，松褐天牛——这种悄然传播松材线虫病的“隐形杀手”被有效遏制。
科研的种子，终要长成产业的参天大树。2017年，湖南林科达农林技术服务有限公司正式挂牌。以虫治虫之外，森林防灭火、有害生物信息管理、无人机培训等业务次第展开，一支守护青山的铁军初具雏形。
2018年，湘西大山深处，直升机掠过马尾松林，1.64万公顷虫灾被成功驯服，虫口减退率超过90%。与此同时，韶山的松涛、张家界的翠峰，也都有了一群群昆虫守护者。从省内到省外，赤眼蜂、蠋蝽等20余种害虫天敌在“兵工厂”繁衍生息，被精准派送至病虫害林区。林科达由此成长为中国南方天敌品种最多、规模最大的生物防治“兵工厂”。
站在新起点，林科达将目光投向更远的天空。2021年，“天空地一体化”监测体系应运而生，“森防管家”一站式守护山林。多源遥感数据融合发力，为松材线虫病早期诊断写下“破题之章”，并写入2022年国家林草局防治技术指南；虫害预警准确率提升40%，为绿色屏障再添智慧铠甲。截至目前，公司已获发明专利20余项、软件著作权63项。2025年，林科达顺利获评国家级专精特新“小巨人”企业。
傲立行业前沿，林科达的护城河源自“技术+服务+装备”三驾并驱——依托产学研平台，在生物防治与智慧林业领域深耕多年，将绿色防控、大数据、人工智能、北斗技术及无人机应用深度融合。更重要的是，企业始终走在转型升级的前端，推动行业向绿色化、智能化、精准化方向演进，让前沿技术真正落地，切实解决行业痛点。
林科达董事长伍南告诉记者，从最初的技术研发，到逐步构建以绿色防控为核心、以信息化和无人机为支撑的六大业务体系，再到今天成为国家林业重点龙头企业、国家级专精特新“小巨人”，一路走来，靠的是对技术创新的执着坚守，以及对“人不负青山，青山定不负人”这份事业的赤诚热爱。
未来3到5年，林科达将在智慧林业领域持续做深做透，加大研发投入，推动技术迭代，保持行业领先地位。同时，深化林业碳汇全产业链服务，探索“林业+碳汇+乡村振兴”的融合发展路径，并积极融入湖南省低空经济发展大局，拓展北斗+无人机在林业领域的创新应用。
科技发展日新月异，林科达将始终推动北斗、无人机、物联网、AI等先进技术与传统林业生态保护的深度融合，以新质生产力重塑行业发展格局。
“说到最终愿景，希望林科达成为一家‘三个倍感’的企业——让森林倍受呵护、让家园倍添美好、让团队倍感骄傲。在技术上做到行业领先，在生态文明建设和乡村振兴中发挥更大作用，为美丽中国建设贡献扎实的科技力量。”伍南说，“愿更多‘虫兵’振翅高飞，让绿水青山就是金山银山。”
林科达董事长伍南访谈录
湖南日报全媒体记者 李治
问：林科达成功入选国家专精特新“小巨人”企业，这对企业未来发展意味着什么？对于有意申报“小巨人”的后来者，您有哪些“秘籍”可以分享？
答：入选国家级专精特新“小巨人”，是对林科达多年来坚持“专业化、精细化、特色化、新颖化”发展道路的最高褒奖。这份荣誉历经区、市、省、部层层严苛遴选，含金量十足。
获得“小巨人”认定，意味着责任更重、动力更足。这既是对过去深耕的认可，更是对未来持续突破的鞭策。我们将以此为新的起点，进一步加大研发创新投入，持续提升核心竞争力，努力成为林业科技领域的“配套专家”与“单打冠军”。
对于希望申报“小巨人”的企业，我有三点体会：一是专注深耕，在细分领域持续积累，构筑真正的技术壁垒，不盲目跟风；二是坚持创新，持续加大研发投入，形成自主知识产权体系；三是注重实效，让技术真正落地、解决行业痛点，市场占有率和质量效益才是检验创新的硬道理。
问：林科达承建了湘江新区“天空地”一体化林草资源监管平台，并入选全国林草信息化典型案例。能否通俗地介绍一下这个平台的运作方式？在农林技术服务领域，林科达“专业技术+优质服务”的理念如何在具体技术落地中体现？目前有哪些突破性的新技术应用？
答：这个平台可以通俗地理解为给林草资源装上了一套“天空地”三位一体的智能感知系统。
“天”指通过卫星遥感，俯瞰大范围林草资源变化；“空”指通过无人机巡检，对重点区域进行精细化巡查；“地”指通过多光谱视频监控等地面感知设备，实现全天候实时监测。借助云计算与AI算法，这三层数据深度融合，构建起从“监测—预警—处置—反馈”的全流程闭环管理。简而言之，就是让森林资源管理拥有了“千里眼”和“智慧脑”——看得见、管得准、反应快。
这一项目的意义不仅在于技术本身。从2022年规划，到2024年建设落地，再到2025年入选全国典型案例（湖南省仅5个项目入选），既是对我们技术能力的认可，也证明了林科达有能力打造经得起国家级检验的示范性数字解决方案。
在落地层面，我们坚持“技术不悬浮，服务沉下去”，技术必须嵌入客户的真实业务场景。我们不只交付产品，更带着方案走进现场，与客户共同面对问题。例如，在病虫害监测平台中，我们整合气象数据、虫情测报灯与AI识别，自动生成防治建议并推送至护林员终端；在森林防火平台中，系统能自动计算最优扑救路线，联动调度队伍与物资。目前，这些平台已在多省落地，未来我们将向生态监测、林下经济、碳汇测算等领域延伸，以数字化赋能林草全产业链。
问：长沙正大力推进“企业服务年”行动。在企业发展过程中，您是否感受到这种“靠前服务、纾困解难”带来的实质性帮助？作为农林技术领域的“小巨人”，您对政府进一步优化营商环境、强化要素保障有哪些具体的期盼或建议？
答：感受非常真切。长沙的营商环境不止于口号，而是真正做到了“靠前服务”。我最深的体会主要体现在三个方面：
一是技术攻关“搭台子”。政府真正做到了“主动发现痛点、精准匹配资源”。此前我们在森林火灾实时监测预警方面遇到技术瓶颈，天心区积极推动“科技副总”人才助力机制。这种“政府搭台、高校赋能、企业唱戏”的模式，对企业而言是最实在的支持。没有政府的牵线搭桥，我们很难如此高效地对接高校科研力量，也难以在短时间内实现技术突破。
二是资金融资方面。长沙推动银行开发特色产品，搭建供应链金融服务平台与投资对接机制。对科创型企业来说，现金流就是生命线。政府的雪中送炭让我们能心无旁骛地投入研发。
三是人才引进培养方面。长沙构建了完善的人才支持体系。人才是科创型企业的核心竞争力，但对中小企业而言，引进和留住高层次人才并非易事。长沙的政策给了我们很大底气，我们也积极培养高层次人才，为企业的持续发展提供了坚实保障。
对于进一步优化营商环境，有三点期盼：
一是希望产学研合作更加“常态化”。进一步扩大“科技副总”等机制的覆盖范围，简化对接流程，让更多创新企业高效链接科研资源。
二是希望进一步完善专精特新企业的梯度培育和服务体系。在研发投入补贴、融资对接、人才引进等方面给予更有针对性的支持，让更多创新“种子”破土成长。
三是希望持续强化要素保障的统筹力度。在用地、金融、人才等方面加强资源协调，特别是破解科技型中小企业的融资难题，提供更便捷、低成本的融资渠道。
责编：李玉梅
一审：李玉梅
二审：王晗
三审：刘永涛
来源：湖南日报·新湖南客户端
版权作品，未经授权严禁转载。湖湘情怀，党媒立场，登录华声在线官网www.voc.com.cn或“新湖南”客户端，领先一步获取权威资讯。转载须注明来源、原标题、著作者名，不得变更核心内容。
关于我们
湘公网安备 43010502000374号
