湖南日报·新湖南客户端记者 张福芳 肖霄
“金融外滩”企业千帆竞发，老旧小区居民笑语盈盈，项目工地热潮涌动……冬日湘江之畔，长沙市天心区裕南街街道处处洋溢着温暖生机。
2025年，裕南街街道锚定高质量发展首要任务，以党建为引领，统筹推进经济社会发展与安全稳定工作。街道党工委书记汤宇驰牵头制定《裕南街街道促高质量发展专项行动方案》，围绕队伍建设、项目攻坚、招商服务、信访积案化解四大方面发力，以精细化治理雕琢民生肌理，以暖心式服务传递城市温度，绘就了一幅和美幸福的星城民生画卷。
楼宇经济“聚能”，激活产业发展新动力
裕南街街道辖区聚集湖南银行、保利国际等多家重点楼宇，是天心区楼宇经济发展的核心承载区，这片区域也被誉为长沙“金融外滩”。
召开楼宇经济发展企业恳谈会
位于“金融外滩”核心区的长沙银行金融发展中心，总建筑面积约25万平方米，规划建设300米超高层塔楼，建成后将成为湘江东岸新地标——这正是2025年街道全力推动楼宇经济落地见效的生动缩影。
深化产业链招商，推动楼宇经济提质增效。街道紧盯长沙银行金融发展中心、华夏银行、运达滨江广场等重大项目建设，联动职能部门建立党建联建机制，精准搭建合作桥梁。助力五矿广场、平安财富中心等高端楼宇招大引强，除数字湖南外，成功引进伍子醉、霸王茶姬等企业，协助办理36家企业的落地手续。
走访企业
精准服务企业，当好“金牌管家”。通过案例解读、现场答疑等方式，常态化开展“送政策进企业”活动；聚焦企业“关键小事”，推行街道干部对口联系重点企业机制，每月上门走访调研。2025年，成功指导2人申报长沙市高层次人才，30余人申报“天心红”人才，为企业发展注入人才活力。
深化区域联动，激发协同发展活力。街道健全完善街道“大工委”、社区“大党委”工作机制，吸纳辖区38家企事业单位参与联创共建。组织辖区重点企业代表、“天心红”人才召开楼宇经济发展恳谈会暨区域化党建联席会，搭建交流合作平台，区域党建聚合效应持续释放。
数据见证发展成效：2025年，街道完成楼宇去化面积14430.14平方米，实现楼宇去化税收1582.05万元；辖区重点楼宇入驻率提升至92%，税收贡献同比增长15%，楼宇经济已成为街道经济发展的“压舱石”。
项目建设“提速”，彰显攻坚奋进新担当
项目是经济发展的“压舱石”，更是民生改善的“动力源”。
2025年，裕南街街道以项目建设为抓手助推街区发展，在重点项目攻坚一线成立2个临时党支部，全程服务南郊学校项目征收、枣子园地块棚改等重点工程，党员干部带头签约攻坚、包户服务，以党建红引领项目红。
四村街117栋交房会议
“感谢街道、社区帮我们圆了安居梦！”南郊学校项目作为长沙市重点民生工程，涉及征收户数多、情况复杂，推进难度较大。为确保项目顺利推进，裕南街街道成立由主要领导挂帅的征收指挥部，抽调48名骨干组建工作专班，其中党员44名，专门成立临时党支部，引导党员在一线当先锋、作表率。
征收工作启动后，街道坚持党建引领、精心部署，实现签约与腾空同步推进。从10月15日发布五公告，到22日实现签约清零，仅用8天时间就完成攻坚任务，彰显了攻坚克难的“裕南速度”。
与此同时，街道精准对接群众需求，一批顺民意、解民忧、得民心的民生工程落地见效：
——危旧房屋改造扎实推进。顺利完成三栋碑1-3栋、四村街117号栋危房重建；东瓜山附15栋危房重建项目有序推进，已取得规划许可证；完成华湘物业7号栋、裕南街175号危房及轻纺设计院办公楼加固工程，切实保障居民居住安全。
附15栋施工照片
——老旧小区改造成效显著。街道牵头实施的改造项目投资1280万元，区公建中心牵头实施的项目投资5390万元，共覆盖15个小区、105栋房屋、4368户居民，涉及建筑面积31.55万平方米。目前所有改造项目均已通过竣工验收，进入维保修阶段，老旧小区“颜值”与“内涵”双提升。
居民自治“提效”，构建共建共享新格局
随着城市化进程加快，社区治理面临诸多新挑战与新机遇。如何让居民从“旁观者”转变为“参与者”，让基层治理更高效、更透明、更温暖，成为裕南街街道深耕基层治理的重要课题。
杏花园社区开展保利国际广场小区“三长”培训会
以东瓜山片区为例，街道推广“居民自治+物业化”治理经验，在东瓜山电业局宿舍小区组建大自治委员会，采取“先试点后覆盖”模式，先后成立4个小区自治小组，治理效能显著提升。
2025年，裕南街街道以共建共治共享为核心思路，持续深化“党建聚力·和美星城”城市基层党建引领基层治理提质行动，着力把小区党支部打造成坚强战斗堡垒，构建多方参与、多元共治的治理格局。
调整成立39个小区党支部，实现小区党组织和党的工作全覆盖。仰天湖社区送变电小区曾长期处于管理真空状态，社区通过织密“红色网格矩阵”破解难题：成立小区党支部，构建“社区党委—小区党支部—楼栋邻长”三级联动体系，真正实现“党支部建在小区里、党员沉到楼栋中、服务送到家门口”。
仰天湖社区送变电网格党群服务中心
优化配备小区党支部书记，推动党支部书记与业委会主任“交叉任职”，全域搭建“线上+线下”居民议事平台，规范“收集—协商—办理—反馈”全流程协商议事机制。由小区党支部牵头开展“微治理”，成功破解道路拥堵、停车难等民生突出问题89项，群众满意度大幅提升。
针对71个开放式小区治理难题，街道探索“物业化”管理新路径，推动成立40个业委会及自治委员会，实现治理模式从政府兜底向“自我造血”转变，全年节省保洁经费约300万元。
聚焦高端小区治理痛点，创新打造“杏花红”党建品牌，通过“杏花红·有事好商量”“杏花红·微心愿”“文化联盟”等平台，精准对接民生需求、高效响应群众诉求，探索出“小事不出楼栋、大事不出社区”的高端小区善治路径。
从“无人问津”到“全民参与”，从“破旧杂乱”到“和美宜居”，裕南街街道通过深化居民自治，逐一破解民生痛点，不仅刷新了小区“颜值”，更厚植了治理“内涵”，让基层治理充满活力。
民生服务“暖心”，织密幸福保障新网络
“爱心水站”前，志愿者骑着电动车穿梭配送爱心水；托养中心内，学员用新学技能服务残障家庭；慈善超市里，曾经接受帮扶的残障人士实现就业、自立自强……一场场从“接受帮扶”到“走出家门”的人生蜕变不断上演。
扶残助业-裕见爱平台为残疾人链接爱心水站工作
2025年，街道打造“裕见爱”服务品牌，以“裕见爱”综合服务平台为中枢，构建“全龄友好、精准赋能”的民生服务生态圈，探索构建“党建引领+五社联动”的基层服务新路径。
托起“银龄”幸福晚年。依托老年餐厅、托养中心等载体，打造“15分钟为老服务圈”。创新推进金秋食堂“整街运营”项目，建成4家银龄餐厅。依托“一站多点”社区嵌入式养老服务格局，养老服务辐射至全街33个网格。
惠老助餐-仰天湖老年餐厅
家校社协同培育幼苗。构建“家校社共育”机制，发布“天心裕苗成长计划”，打造“15分钟成长圈”。组建多支青少年志愿服务队，开展“星仔陪你过暑假”等未成年人活动42场。联动学校、社区建立三级关爱机制，确保辖区儿童友好资源覆盖每一个需要帮助的孩子。
精准帮扶温暖特殊群体。以“融光计划”为抓手，开展“社工+志愿者”联动服务，为困难家庭提供助洁服务934户次、助购服务1352人次。
建设新就业群体“爱心驿站”，与湖南打造年轻人友好省份的目标高度契合。裕南街街道积极保障骑手等新就业群体合法权益，持续加强淘宝闪购红色之家站点建设，其中，保利国际站是全省首个外卖骑手党支部的阵地，也是首个建在骑手站点一线的红色之家。作为全区首批试点街道，率先落实骑手服务与基层治理合伙人制度，扎实推动这项民生实事落地见效。打造相遇有“杏”骑手友好空间，探索形成新就业群体参与基层治理的“裕南模式”，城市治理焕发新的生机。
“十五五”时期是承前启后、继往开来的关键五年。裕南街街道将持续深化党建引领作用，聚焦经济提质、城市升级、治理现代化等重点领域，以更实举措推动各项工作再上新台阶，奋力谱写裕南街域高质量发展新篇章。
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