长沙县探索完善领导班子主要负责人变动交接制度，让重点事项有序衔接——
前任清单交棒 后任接单履职
刊载于《湖南日报》2024年11月12日05版
湖南日报全媒体记者 王茜
日前，在长沙县委组织部五楼办公室，履新的福临镇党委书记李明惠拿着《变动交接清单》登记备案。《变动交接清单》囊括了前任岗位变动重点交接的相关事项，有重点工作清单、队伍建设清单、经济责任清单、其他清单等“任期账”19个事项。
接过《变动交接清单》，李明惠深感责任重大，“19个事项非常清晰，让我能够尽快了解家底，确保工作的连续性和高效性。”
这是长沙县探索完善领导班子主要负责人变动交接制度，率先在长沙市推出的创新做法。
交接紧扣主要负责人，紧盯“关键环节”
《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，完善和落实领导干部任期制，健全领导班子主要负责人变动交接制度。为此，今年长沙县制定了《县委管理领导班子主要负责人变动交接操作办法（试行）》，正是落实这一要求的基层探索。
此做法规范单位主要负责人变动交接，按照交接事项与工作职责对等原则，紧扣主要负责人这个“关键群体”，紧盯人、财、物、事“关键环节”。在《变动交接清单》中，离任者既要把任职期间主要工作思路、工作目标及进展情况、任期内重大决策及执行情况等事项讲清楚，也要把巡视巡察、经济审计、调研发现的突出问题及长期未解决的信访事项、社会关注度高的事件等隐患说明白，帮助接任者摸清“家底”，快速准确掌握信息，理清施政思路。
“领导干部变动交接，关乎工作能否顺利推进，更关系到班子的稳定性和决策的延续性。”长沙县委组织部相关负责人介绍，交接清单有效杜绝了以往领导干部不愿交账、碍于情面不肯交账、心有顾忌不敢交账等现象，确保了各方面工作平稳过渡。
截至目前，全县已有15名单位主要负责人完成变动交接工作，并探索延伸至单位领导班子成员、中层骨干、村（社区）书记等群体，办理变动交接63人次，有效推动了领导干部变动交接制度化、常态化。
重点项目有序衔接，企业吃了“定心丸”
长沙县通过领导干部执纸质件变动交接，梳理出300余项事关发展大局和群众切身利益的重点工作，这些重点工作规范有序衔接，也让企业吃了“定心丸”。
“项目建设关键时期恰逢干部变动，多亏县里有了交接清单，让我在最短的时间内对接好工程进度，保证项目按时发布。”长沙县开慧镇“我在开慧有丘田”项目负责人易丹告诉记者，此前，他很担心领导干部变动可能带来惠企政策的变化，现在变动交接新规让他放了心。
“我在开慧有丘田”是李明惠从开慧镇离任时重点交接的项目之一。“重点项目建设好比接力赛，交接清单要理清进展情况、难点堵点以及承诺企业的优惠政策，避免因干部调整导致工作脱节断档，便于接任者‘一张蓝图绘到底’。”李明惠说。
日前，“我在开慧有丘田”项目发布会成功举行，达成初步认领意向415亩，106家单位（个人）签署认领计划书约325亩，预计全镇10个村（社区）每村年均增加收入26万元。
明确交接清单后，如何做到交接不漏项、责任不缺位？长沙县的做法是：强化过程管理，严格按照“下发通知、填写清单、办理手续、登记备案”4项规范流程进行；严格监督，构建“前置核查、督查督办、责任追究、跟踪问效”全链条问责体系，形成齐抓共管、层层负责、各尽其责的工作闭环。
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来源：湖南日报·新湖南客户端
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